职场上，总会出现员工频繁跳槽的现象。马云曾说过：员工的离职原因归根结底只有两点：钱没给到位；心委屈了。面对频繁跳槽这一现象，企业应如果增强员工的职业归属感呢？

    企业内部讨论工作内容时应让员工积极参与，激发员工多动脑。多给员工发现问题、解决问题的机会，不仅可以激发他们的潜力，调动他们的主观能动性，同时也体现了对员工的尊重。

    企业应尽量抓住员工的心，深入了解企业内部员工都有什么样需求，需要哪些帮助，解决员工家属生活工作上的问题，使企业员工无后顾之忧可安心工作，并深刻体会到企业的温暖，拉近了员工与企业之间的距离。增加凝聚力，为企业未来的发展铺下扎实的根基。

    规划员工发展空间，留住优秀人才并激励其上进，营造良好的人文环境；明确员工晋升与淘汰标准，优化人力资源管理。

    职场上每个职场人的抱怨最终会导致员工忠诚度的下降甚至丧失。而合理的上诉渠道，使员工在轻松、可信的企业文化中成长，提高对企业的认同感。只有在企业内部建立合理的晋升制度、宽松的上诉制度，才能谈得上员工忠诚度的提升。