创业者想要成功建议迅速行动，组织一个强有力的团队，制定创业项目的商业计划设计方案，用团队、战略和商业模式来保障整个项目的有序进行。
     以下五点，对于推动整个项目快速整合能够起到恰如其分的保障作用：

一、确立战略方向：找到整个项目亮点，即如何战略定位与市场定位的问题。有效的解决这个问题将为整个项目的融资与整合提供战略保障基础。对于外部的投资者与战略合作伙伴而言，创业项目的战略方向越明确，市场亮点越突出，其接受的程度就越高。
     二、竞争环境分析：一个脱离社会而产生的商业计划往往是一堆废纸。对于创业者，一是不要对未来过于乐观，但也不能悲观；二要了解竞争环境，明确知晓各个竞争对手的市场优劣势，知已知彼方能谋定而后动。
     三、建立商业模式：在战略明确的基础上，分析整个项目不同阶段的建设重点，设计基于内部与外部的交易结构模型，以此用较低的成本来撬动整个项目的高效运行。一个好的商业模式可以事半功倍，它从定位、业务模式设计、关键资源能力配备、盈利模式、现金流结构等五个角度来构建企业科学的价值体系。
    四、合理利用资源：从企业发展的近期、中期、长期三个阶段来看，企业需要一个强大的合作团队。一个好的资源合作团队可以考虑从产业链、生态圈、变异圈三个范围来优化选择，也就是说我们要找的是多样化的战略性股东，而不是单一的投资者。
    五、项目投资回报规划：对于投资者，首先要做一个详细并准确的预算，然后不仅要提供整个项目的回报比例测算，还有形成最终的项目回报系统方案，而这是投资者最光柱也是最终目的所在，因此需要系统规划、设计。

创业之路是艰辛的，需要投入人力物力。所以要确保创业成功需要创业者不断学习，不断自我提升，慢慢积累经验，让创业者与公司一同在经验中不断成长。