春节临近，职场人最关心的可能不是假期而是年终奖，年终奖对于员工来说是一种很好的激励方式，勤恳工作了一年，总算到了收获的时候。有没有年终奖，年终奖的多少，成了判断企业发展兴衰、自身工作能力、人才留走与否的风向标。对企业老板来说，年终无疑是个头痛的问题，每个老板都有自己的选择。

    发年终奖金也是一种投资

其实企业给员工发年终奖也是有动机的。他们把发放年终奖作为一种投资，为什么这么说呢？

首先，发放年终奖是对员工付出劳动的一种尊重。一个企业的发展是离不开每一位员工的劳动，对于员工的付出企业应该给予相应的奖励，这样员工也才会感觉到自己的付出是有回报的，就会更加努力工作。

其次，为了留住人才。年终奖也成为人才争夺大战中的利器。如果企业的不发放年终奖或者发少了，企业员工肯定会跳槽到其他企业，所以一些企业会打听同行间的年终奖发放情况，以防因为年终奖而被同行挖走人才。

最后，增加员工对企业的信心。一些企业可能效益不太好，不太愿意发放年终奖，但是又不想让员工觉得企业没有发展前景，而造成人才流失，更不要说吸引人才。所以通过年终奖让员工对企业有信心。

发年终奖不起激励作用，反而增加成本

不少企业觉得通过年终奖来留住人才，似乎没什么效果。虽然员工都非常重视年终奖，但并不意味着有了年终奖就能保证员工对企业的忠诚度。很可能年终奖就是“肉包子打狗———有去无回”。很多员工可能很早就找好新东家了，只是在等着公司发完年终奖后走人。所以激励效果并不明显。反而一个企业那么多员工，年终奖也不能发少了，所以在经济不景气的情况下，年终奖对很多企业来说，增加了企业成本，甚至可能造成资金周转困难。

发放年终奖，可能仍然无法阻止员工的流失，但没有了年终奖，却加快了一部分员工的流失。看来，年终奖这东西，虽然作用可能并不大，但要不发，还真不行。